1.守国家法律及公司的各项规章制度;
2.管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;
3.巩固已开发楼盘的同时开发新楼盘使工作有延续性;
4.重点落实大型房产公司楼盘的合作事宜;
5.准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;
6.分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;
7.协调公司各职能部门共同发展;
8.监督促进协调各楼盘施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地;
9.通过各种渠道了解竞争对手的各种信息,并认真分析对手的成功经验和失败教训,作为自己的运营的参照;
10.及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作;
11.负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力;
12.引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的业务体系,建设优秀的业务团队
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