1、全面负责所有门店管理及营运，确保门店间的协调；
2、努力提高销售业绩、服务水平，负责督导商品结构的调整，确保各门店月度、季度、年度销售业绩、毛利业绩达到公司指标；
3、审核控制店内预算和店内支出，严格控制门店的物资损耗；
4、拟定并完善各项规章制度程序及工作流程，做好月度、季度、年度计划及相关预算；
5、有效管理监督培训本部门员工，按时完成上级传达的任务，及时反馈信息，做好中层管理桥梁；
6、安排督促各门店各人员及时完成公司交付的各项工作。
7、把握市场动态，与方案制作部协调及时更新展厅的陈列。