1、全面负责设计部的管理工作；
2、根据公司经营指标，制定并实施本部门的周、月、年度经营目标和工作计划；
3、指导、监督本部门员工贯彻执行公司的经营思想、服务理念、维护公司的形象和信誉；
4、负责本部门的设计师培训工作；
5、负责对本部门设计人员签订的合同文本及设计图纸和预算进行审核；
6、负责本部门员工工作业绩和业务能力的考核和监督；
7、负责协助本部门员工的业务谈判，设计方案预算进行审核和款项收取等工作。