1、依据企业总体经营计划编制营销战略规划并提出建设性意见；          2、根据企业年度经营目标制订年度销售计划并组织实施；  
3、根据企业总体销售计划将部门销售目标分解至个人，针对个人情况的差异提出具体的销售目标分解方案；  
4、全面负责案场销售的管理工作；  
5、及时了解下属的工作进度，监督、检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况；    
6、根据销售规划及市场状况确定年度销售费用预算。 
7、控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本。 
8、指导销售人员建立、维护与客户的良好合作关系 
9、负责维持与公司重要客户的良好合作关系  
10、监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况